هذه المقالة منقولة من IEEE الطيفالنشرة الإخبارية للوظائف. سجل الآن للحصول على نصائح داخلية ومشورة الخبراء والاستراتيجيات العملية، مكتوب طن شراكة مع شركة التطوير الوظيفي التكنولوجي Taro و يتم تسليمها إلى صندوق الوارد الخاص بك مجانا!
علاقتك مع مديرك هي أهم علاقة لديك في العمل. لا يمكننا التحكم في هوية مديرنا، لكن يمكننا تشكيل تلك العلاقة لتحقيق عمل أفضل لنا.
تعد الإدارة مهارة مهمة، وهو أمر لم أكن أدرك حتى أنني أستطيع القيام به حتى أصبحت مهندسًا كبيرًا في Facebook. كان بإمكاني الحصول على قدر أكبر من الدعم الوظيفي والاستثمار إذا عملت بشكل أفضل مع مديري.
فيما يلي ثلاث أفكار أساسية كان لها تأثير ملموس على كيفية تعاملي مع علاقتي مع مديري:
أولاً، افهم دوافع مديرك. العديد من المهندسين في بداية حياتهم المهنية يجهلون تمامًا كيفية تقييم مديريهم. في النهاية، يتم تقييم مديرك بناءً على التأثير الإجمالي لفريقه. غالبًا ما يقضي مديرك وقتًا في تقديم تعليقات على التقارير والتأكد من رفع الحظر عن المهندسين. ولكنهم قد يحتاجون أيضًا إلى إزالة أشخاص من الفريق أو إلغاء المشاريع. أنت بحاجة إلى تحديد ما يهتم به مديرك وكيف يتناسب عملك مع أولوياته.
ثانيًا، افهم أسلوب التواصل المفضل لدى رئيسك. تأتي العديد من مشاريع البرامج مع ملف README الذي يصف كيفية استخدامها. تخيل أنه كان عليك كتابة ملف README لمديرك: المعلومات التي يجب معرفتها للتفاعل معهم بشكل أفضل. ستتضمن هذه الوثيقة تفضيلاتهم ومضايقاتهم المتعلقة بالتواصل، وبيئات العمل المفضلة لديهم، ونقاط القوة والضعف لديهم. بمجرد حصولك على ملف README، سواء كان شيئًا كتبته نيابةً عن مديرك أو شيئًا قمت بتجميعه بشكل تعاوني مع مدخلات مديرك، قم بتطبيقه على تفاعلاتك.
وأخيرًا، اكتشف كيفية العمل بشكل منتج مع مديرك أثناء التخطيط لمهامك. بدلًا من أن تسأل كيف يمكنك المشاركة في شيء جديد، قم بإحضار القيمة. قم بتوفير البيانات أو الرؤى أو المقترحات التي تدفع المحادثة إلى الأمام، بدلاً من مجرد انتظار المهمة. كما أنه لا يوجد مدير يرغب في التعامل مع المفاجآت. تأكد من التواصل قبل أي مفاجآت، وفكرت في الخطوات التالية عندما تسوء الأمور حتماً.
يمكنك التحكم، جزئيًا على الأقل، في استثمار مديرك فيك. لا يتعلق الأمر بالمشروبات بعد العمل أو المناورات السياسية، فالإدارة مهارة بالغة الأهمية للتقدم الوظيفي، سواء قمنا بذلك بوعي أم لا.
– راهول
نحن بحاجة إلى المزيد من مهندسي الطاقة. وجدت دراسة حديثة أجرتها شركة الاستشارات Kearney وIEEE أن قطاع الطاقة العالمي سيحتاج إلى ما بين 450 ألف إلى 1.5 مليون مهندس إضافي بحلول عام 2030 لدعم البنية التحتية الحيوية. خاصة مع ارتفاع الطلب على الكهرباء وزيادة الطاقة المتجددة، فإن النقص في المواهب يمكن أن يهدد بإخراج قطاع الطاقة عن مساره.
اقرأ المزيد هنا.
مُنحت جائزة نوبل في الفيزياء لهذا العام لثلاثة علماء لاكتشافهم “نفق ميكانيكا الكم المجهري وتكميم الطاقة في الدائرة الكهربائية”. وأدت تجارب العلماء في عامي 1984 و1985 إلى تطوير تكنولوجيا الكم. وبعد مرور 40 عامًا، أصبحت الحوسبة الكمومية مجالًا سريع النمو. ترقبوا المزيد من القصص من IEEE الطيف حول هذا الموضوع، وفي هذه الأثناء، تابعوا مقابلتنا لعام 2021 مع أحد الفائزين.
اقرأ المزيد هنا.
تهدف طالبة الهندسة الطبية الحيوية شيمينا مونتسيرات راميريز أغيلار إلى استخدام الذكاء الاصطناعي للمساعدة في الوقاية من مرض السكري من النوع الثاني. في عام 2023، أسست راميريز فرع طلاب جمعية IEEE للهندسة في الطب والبيولوجيا بمدرستها. تقوم بتطوير خوارزميات الذكاء الاصطناعي التي تساعد في تشخيص مجموعة من المشكلات الطبية، بهدف الحفاظ على صحة الأشخاص قبل أن يصابوا بالمرض.
اقرأ المزيد هنا.
من مقالات موقعك
مقالات ذات صلة حول الويب